Programe de mentorat

Mentorat Personalizat pentru Business De Familie și Succesori

Lucrez cu membrii din familii antreprenoriale în cadru confidențial pentru care continuitatea nu este doar o ambiție, ci o responsabilitate. Familii care își doresc ca valorile, reputația și capitalul construit în timp să fie transferate cu aceeași grijă cu care au fost create.

Co-Leadership: Fondator & NextGen

Succesiunea nu este un moment.
Este o etapă strategică, gestionată cu finețe și echilibru.

Direcții:

  • viziune comună și aliniere naturală
  • transfer gradual de responsabilitate
  • roluri clare, fără suprapuneri și tensiuni
  • decizii asumate împreună, nu tolerate

Rezultat: o tranziție firească, cu doi lideri care se ridică — nu unul care pleacă și altul care încearcă să țină ritmul.

Mentorat pentru Succesorii NextGen

Program individual, confidențial.
Construim lideri autentici, cu prezență, claritate și maturitate.

Focus:

  • gândire strategică, autonomie, discernământ
  • identitate de leadership ancorată în valori
  • forță interioară, echilibru emoțional, tact
  • eleganță în gestionarea dinamicilor de familie și conflictelor

Rezultat: un succesor cu autoritate reală, respectat, pregătit să conducă.

Integrarea Succesorului în Business

Intrare elegantă, cu consistență, fără rupturi interne.

  • expunere graduală la zone-cheie din business
  • proiecte pilot cu responsabilitate reală
  • structură clară de obiective & KPI
  • mentoring pentru validare și rafinare decizională

Rezultat: legitimitate câștigată prin acțiune, nu prin nume.

Entrepreneur-in-Residence

Pentru familiile care gândesc în generații și cultivă inovația internă.

  • lansarea unui nou business în ecosistemul familiei
  • autonomie strategică și operațională
  • responsabilitate completă pe rezultate

Rezultat: o generație care inovează, nu doar conservă.

Advisory de Guvernanță & Board Family-Office

Structuri fine, adaptate culturii familiei și realităților afacerii.

  • arhitectură de Advisory Board independent
  • selecție atentă a membrilor
  • definirea cadrului decizional și a mandatului
  • facilitare executivă și evaluare periodică

Scop: claritate, protecția capitalului, obiectivitate, continuitate.
Fără rigiditate corporate, fără haos antreprenorial.